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Red de Nodos



Es una estrategia de desarrollo, un macroproyecto prioritario del Plan Regional de Competitividad para el periodo 2019 – 2032.

La Red de Nodos busca fortalecer desde la Ciencia, la Tecnología y la Innovación, los sectores promisorios, priorizados y tradicionales. Es decir fortalecer la estructura productiva del departamento, con un orden y teniendo en cuenta la vocación del territorio y las tendencias viables del desarrollo.

Está incorporado en el Plan Departamental de Ciencia, Tecnología e Innovación, la Política Pública de Pereira Innova, Prospectiva de Pereira al año 2032 y el Plan Nacional de Desarrollo.

La Red de Nodos está compuesta por 8 nodos, que representan 8 sectores productivos en Risaralda.

  • Nodo de Biotecnología, facilitado por la Universidad Libre de Pereira 
  • Nodo de Biodiversidad, facilitado por la Universidad Tecnológica de Pereira y la Cárder. 
  • Nodo Agroindustrial y Agropecuario, facilitado por Unisarc. 
  • Nodo de Metalmecánica, facilitado por la Cámara de Comercio de Dosquebradas. 
  • Nodo Sistema Moda, facilitado por la universidad del Área Andina. 
  • Nodo de Innovación Social, facilitado por la Universidad Cooperativa de Colombia. 
  • Nodo TIC, facilitado por Parquesoft Risaralda. 
  • Nodo KPO, facilitado por el Centro de Innovación y Desarrollo Tecnológico, UTP.

PROPÓSITO SUPERIOR DE LA RED: Contribuir a la transformación Productiva del territorio con base en la investigación, la innovación, el desarrollo tecnológico y el emprendimiento de base tecnológica para una sociedad justa, equitativa e incluyente. 

 

IMPACTOS ESPERADOS: 

Aumento del producto interno bruto 

Generación de empleo 

Mejorar la educación, (Escolaridad, calidad, pertinencia y cobertura). 

Disminuir la línea de pobreza 

Fomentar la ciencia y tecnología (Innovación, I+D, Inversión, Ambiente científico, Gestión de la tecnología). 

Mejorar el índice de desempeño ambiental. 

 

APUESTAS ESTRATEGICAS: 

 

6 componentes: 

Bancos de talentos: intervención Gerencial al Sector Educativo, Empresas en Formación de Alta Gerencia, Cultura de Innovación y Emprendimiento, Formación Académica en todos los niveles, Conformación del Banco de Talentos,(intervenir anualmente 5000 jóvenes de grados 10 y 11 en temáticas asociadas a la innovación - formación de 100 PhD y 300 Magíster pertinentes). Formación docente, la armonización curricular y la intervención gerencial. 

Proyectos de innovación: definición del Modelo de Proyectos de Innovación - Consolidación del Portafolio de Proyectos - Definición de Planes y Modelos de Negocio - Gestión de Recursos - Incubación y Aceleración Empresarial - Se espera generar 20 nuevas empresas de base tecnológica anualmente. 

Financiación e inversión: Fondo Regional de Innovación - Inversión Pública y Privada - Cooperación Internacional - Negociación con el Sistema Bancario - Financiamiento acorde al ciclo empresarial - Estrategia de Atracción de Inversión. 

Institucionalidad: Sistema de Gerencia – Sociedad en movimiento - Sistema de Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva - Estrategia de Negociación y Alianzas - Estructura, Jurídica, Fiscal y Tributaria. 

Infraestructura: Infraestructura Tecnológica - Tecnologías de Información y Telecomunicaciones - Centros de Innovación, Centros de Desarrollo Tecnológico y Centros de Gestión Tecnológica - Universidades, Empresas, laboratorios - Infraestructura Logística de acceso y de salida - Centros de Emprendimiento y Desarrollo Empresarial.

PRINCIPALES LOGROS

1. Nodo de Biotecnología: 

Fortalecimiento de la participación en el sector de biotecnología, más de 80 organizaciones participando en el proceso de formulación del plan departamental de biotecnología.  

Asistencia técnica a 20 empresarios en buenas prácticas en manufactura y normas de Inocuidad. 

Aplicación de Biotecnología a 9 proyectos específicos y ejecución de 7 proyectos en alianza con universidades del eje cafetero, Apoyo al emprendimiento de un grupo de 12 estudiantes del Colegio María Dolorosa en alianza con el programa de Microbiología de la Universidad Libre.  

2. Nodo de Biodiversidad: 

Fortalecimiento de los procesos de innovación e investigación frente a la biodiversidad del departamento. 

Durante el año 2018, el Nodo de Biodiversidad ha tenido todo un proceso de direccionamiento estratégico participativo, orientado a definir los actores que lo conforman y un Plan de Acción que trazará su horizonte en un mediano plazo. Se espera que el Nodo fortalezca los campos promisorios para el departamento de Risaralda, como lo son: Negocios Verdes, Servicios Ecosistémicos y conocimiento ancestral sobre nuestra biodiversidad. 

  3. Nodo de Agroindustria y Agropecuario: 

Líderes en la construcción de trabajo colectivo y encadenamiento de los actores del desarrollo para el fortalecimiento del sector Agropecuario y de Agroindustria. 

Impactar como beneficiarios a 3.000 productores de los sistemas productivos (lulo, Mora, Aguacate, Plátano, Forestales, Medicinales, Peces, Aves y Porcinos), con el Proyecto “FORTALECIMIENTO DEL SECTOR AGROPECUARIO Y AGROINDUSTRIAL, MEDIANTE LA INNOVACIÓN, CIENCIA Y TECNOLOGÍA EN EL DEPARTAMENTO DE RISARALDA”, presentado y ejecutado por UNISARC, entre 2014 y 2017. 

  4. Nodo de Metalmecánica:  

30 empresas formadas en Certificación en la Norma Aeronáutica 9100 

20 empresas formadas en procesos de ingeniería inversaT. 

Transferencia tecnológica en 10 empresas, 2 universidades y 2 centros de innovación sobre propiedades, usos y aplicaciones de la Fibra de Carbono. 

Desarrollo de Máquinas, herramientas y productos para el sector empresarial. 

Capacidades en metrología dimensional óptica, software de alta gama para el diseño y simulación de productos, partes y componentes; escaneo en 3 en D, pruebas de vibraciones de baja frecuencia, diseño y elaboración de tarjetas electrónicas, entre otros.  

  5. Nodo Sistema Moda:  

Se lideraron procesos importantes como la Escuela Calzado, orientados hacia la capacitación de personas en situación de vulnerabilidad para su vinculación a la sociedad con proyectos productivos.  

Se trabajó con la Alcaldía de Pereira en el desarrollo de la marca Hecho en Pereira, Lo compro, como estrategia de apoyo para el sector productivo. Actualmente se trabaja con el Clúster Textil-Confección del eje Cafetero en la formulación de un macro proyecto que tiene como objetivo fortalecer el diseño con identidad propia, mejora en los procesos productivos, comunicación y posicionamiento de marca. 

  6. Nodo Innovación Social: 

Se impactó a más de 8.000 personas (entre estos 7.000 niños del sistema educativo), por medio de campañas y acciones alrededor de la paz, la innovación educativa, la cultura y las humanidades y el emprendimiento social, contribuyendo a la transformación social de Risaralda. 

  7. Nodo TIC: 

51 empresas generadas. 

Más de 21.000 personas beneficiadas de los procesos de apropiación social del conocimiento.  

Más de 450 jóvenes vinculados a la escuela para el Emprendimiento. 

12 actores institucionales vinculados al ecosistema de Innovación Emprendimiento Digital. 

20 empresas vinculadas a la estrategia de internacionalización. 

  8. Nodo KPO:  

14 Proyectos para la Innovación 

Apropiación Social del Conocimiento: 13.556 niños y jóvenes apropiados 

3 espacios para la apropiación:  

Parque ABCiencia: C&T, Lectoescritura, Arte Digital.  

- Banco de talentos:  

15 instituciones con sus PEI intervenidos 

188 estudiantes en formación postgraduada apoyados con mejoramiento de conocimientos UTP-UCP. 

8 Programas de Postgrado beneficiados, 6 UTP y 2 UCP. 6 estudiantes de formación postgraduada apoyados mejorando competencias 2 estudiantes UTP y 4 UCP.